Die "Furious Four" sind ein Werkzeug, welches im Buch "The Agile Samurai" vorgestellt wurde, um Projektentscheidern in agilen Projekten zu verdeutlichen, bei welchen Projekteigenschaften man Kompromisse eingehen muss.
Gerne werden Projekte mit einem fixen Umfang (Scope) und Budget, sowie einer festgesetzten Deadline (Time) "geplant". Über Qualität wird nicht verhandelt, es soll immer hochqualitativ sein.
Dieses Tool fordert den Projektverantwortlichen auf, seine Prioritäten für das Projekt abzustecken. Die Krux dabei ist, dass zwei Regler nicht auf der selben Stufe stehen können und er sich entscheiden muss, wo er Abstriche machen möchte/kann/muss.
Gerne werden Projekte mit einem fixen Umfang (Scope) und Budget, sowie einer festgesetzten Deadline (Time) "geplant". Über Qualität wird nicht verhandelt, es soll immer hochqualitativ sein.
Dieses Tool fordert den Projektverantwortlichen auf, seine Prioritäten für das Projekt abzustecken. Die Krux dabei ist, dass zwei Regler nicht auf der selben Stufe stehen können und er sich entscheiden muss, wo er Abstriche machen möchte/kann/muss.
Demo direkt aufrufbar unter basster.github.io/furious-four/
Die Idee stammt aus dem Buch:
The Agile Samurai
How Agile Masters Deliver Great Software
Jonathan Rasmusson, 2010
ISBN-10: 1-934356-58-1
ISBN-13: 978-1-934356-58-6
Version: 2010-9-13
Chapter 5.4 "Be Clear on What’s Going to Give".
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